화이트 마케팅 戰略
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작성일 22-10-04 18:25
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그러나 1989년 절대적 기술우위를 가진 P&G의 위스퍼가 국내에 상륙하고부터는 점점 시長點유율이 낮아지다가 5년이 지난 1994년 결국 시장의 주도권을 넘겨주게 된다 그러나 1997년 시장 점유율이 무려 40%에 달하던 P&G를 누르고 1위 자리를 재탈환하게 된다 이는 년간 시장변화율이 1%미만인 생리대 시장의 특성(特性)상 대단히 이례적인 일이라 할 수 있따
이에 성공의 이유를 통합 marketing 에서 찾아보고자 한다.설명
화이트마케팅戰略에대하여
레포트/경영경제
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화이트 마케팅 戰略
1. 화이트에 대해
2. 생리대도 제품이다!!
(1) 제품으로서의 생리대 특성(特性)파악
(2) 소비자 심리파악
3. 화이트의 key point(핵심) 관념(지향점)
4. 통합 marketing 제고를 위한 marketing 믹스 전략(strategy)
(1) 제품전략(strategy)
(2) 가격
(3) 판촉전략(strategy)
(4) 유통
5. 결 론
1. 화이트에 대해
‘화이트’는 유한 킴벌리가 1996년도에 출시한 새로운 생리대 브랜드로 1997년을 기점으로 그동안 시長點유율 1위였던 P&G의 위스퍼를 제치고 현재 시長點유율 1위를 기록하고 있따
유한 킴벌리는 1970년도 코텍스라는 브랜드로 국내 시장에 생리대를 처음 introduction했으며 1980년대 초 대한제지와 쌍용제지가 시장에 진입, 3파전 상황에서도 계속 시장 점유율 1위를 고수하여 왔다.
…(drop)
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